多轮次的疫情席卷全球，世界经济每况愈下，曾经风光无限的企业也如履薄冰，裁员潮倒闭潮不断。面对突变的变局，企业该如何进行管理与经营创新?特别是组织内部管理如何变革，成为无数企业管理与经营者最重要的课题?管理学者陈维银多年心历《重新定义管理》为无数迷茫的管理者指明了企业管理赋能的新路径。这本由企业管理出版社与金师起点财经出版联合策划的管理学好书一上架就受广大企业管理者与创业者热捧。

金师起点新管理书系

后疫情时代，组织裂变加快，从互联网到物联网，从PC端到移动终端，从大数据到人工智能，新概念、新技术层出不穷。传统行业被互联网企业及智能化商业模式所颠覆，创业门槛越来越高，那些缺乏核心竞争力的企业逐渐消亡。新生代员工成为企业的主力，流动性大，心情主宰着工作成效。面对新时代，企业该以怎样的思维去变革适应新情况、新特点呢?从谷歌到阿里巴巴等大型企业变革趋势与成果来看，从“管控”到“赋能”是这个时代管理变革正确的打开方式。本书即聚焦于企业如何通过赋能来变革管理，赢得未来。

作者.陈维银老师

陈维银是一位优秀的企业管理研究者。作为赋能领导力提升导师，国际注册管理咨询师(CMC)，其是多所知名高校MBA客座教授。陈维银老师具有在不同企业文化中工作的经验，从跨国企业到国内上市公司，积累了丰富的实战管理经验与实效管理技能，其多年来一直从事企业组织管理实践的研究，授课深受企业的欢迎，是学院派中的实战家、实战派中的理论家。

“数字化时代，时间轴变短，变化的速度在加快。传统的管理方式面临着众多的挑战，沿用多年的管控式管理遇到诸多问题，我们将从命令控制式管理走向授权赋能式管理。腾讯、华为这些国内强大的企业，为什么能持续快速发展?因为在优秀之外，他们始终在‘不断地去做新东西’。显然，强调服从、秩序的传统管控柔性不足，在面对不确定的未来时，从‘管控’到‘赋能’的组织形式更能应对不确定性挑战。” 陈维银对于管理变革谈到。

“《重新定义管理》从组织转型入手——从管控到赋能，重新定义传统产业、建立新的商业规则，从激活个体、激活组织，到组织具有创造力，打造赢利模式，包括文化赋能、战略赋能、会议赋能“三位一体”模式，为创业者、奋斗者赋能，并告诉读者如何赋能——打造“道法术器”集合，有高度有深度，有方法有工具。作为一本优秀的管理作品，《重新定义管理》的出版经历可谓一波三折。这本书从策划到上架花费了三年的时间。但从其内容的前瞻性上讲，本书对于组织管理的新探索上前所未有的，在管理学上也具有重要的意义，是一本值得期待与推荐的好书。”金师起点经管图书出版策划部门王主任介绍到。

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