理论上说，开放式基金是没有保质期的。

当然，生活是不能光看理论的，否则就会面对无穷无尽的困惑。依照理论，浦西人民禁足5天，便可重享自由时光。然而，19天过去了，后面还有一个个14天在等待；依照理论，2700万人正在被14亿同胞幸福投喂，超市卖场供应充足，还有人在为沪上人民紧急种菜。然而，每天6点钟，仍然无比准时地醒来，准备新一轮的抢菜游戏；依照理论，所有人都会被温柔以待。然而，一个多月过去了，各种求助仍不绝于耳，搞得整个人都要emo了。

在特殊时期饥不择食，确实可以不关注保质期。譬如最近，路人甲就亲口干掉了一袋刚过保质期的大米，还有几个露出可爱嫩芽的土豆。

那么问题来了，基金代码已经上万个，需不需要关注基金的保质期呢？

从供给方的角度来看，开放式基金的存续期理论上可以是永恒的。譬如，首只开放式基金现在仍在存续，1924年3月21日，马萨诸塞州投资信托基金成立。关键是，这只基金的身子骨尚健，活成百岁老人应该没半点问题。

根据交易所的投教资料，马萨诸塞州投资信托基金初始净值为3.85美元（美国基金初始净值并不一定为1），到了2021年9月30日，其复权单位净值已经增至24454美元，上涨了6351倍，年化收益率达到9.4%。

这只基金的运作，展示了长期投资的魅力。当然，作为基金投资者，并不能傻傻的全盘接受“长期投资=必然赚钱”这个概念。

马萨诸塞州投资信托基金的故事确实是真的，但也要考虑幸存者偏差。公募基金在中国才进入第24个年头，最近几年，每年都有多达三位数的基金清盘，按照目前行业的发展来看，还会有越多越多的基金清盘。

清盘意味着寿终正寝，这是所有基金的终极命运。

还有一个有趣的问题是：公募行业一直在强调长期持有，有多少基金值得长期持有呢？

长期持有对于基金公司以及渠道的意义毋容置疑，这意味着管理费等收入。对于投资者来说，却要面临几个现实的问题。

其一：基金经理的变更问题。投资是科学和艺术的结合，这意味着越是出色的基金经理，越难规模化的生产出来。这个问题，在主动权益基金能获得超额收益的时代尤其扎心。屁颠颠去买了个顶流的基金，过几天你告诉我该顶流去做私募去了，换了路人甲做基金经理，那我是应该长期投资呢？还是该长期投资呢？

其二：基金经理的保鲜期。有投资者很疑惑，以前很能打的基金经理，为什么会业绩拉垮？为什么？也许是他当了领导慢慢不接地气；也许是市场的节奏变换太快，旧时代的王者也跟不上脚步；也许他以前也只是撞了大运。。。（如果有读者感兴趣，以后可以单独开稿讨论一些具体案例）

从现实来看，5年以上仍然很能赚钱的基金经理已经数量不多；10年以上始终不掉队的已经凤毛麟角，如果要说30年以上的，可能只能去瞄一眼隔壁伯克希尔哈撒韦两个老人了，而且人家管的还不是共同基金。

基金投资者追涨杀跌，听起来确实不太好。问题的另外一面是，公募基金公司能拿出几只长期业绩能见得人的基金呢？假如一个30岁的小哥想要持有一只主动权益基金，年化能接近10%，持有直至60岁退休，是否会有这样的基金供挑选呢？

要知道，投资者无法获取上帝视角。如果供给方的品质不稳定，持有基金难免需要定期修剪。假如王家沙的肉包不香了，自然会转向老盛昌。

其三：基金公司也会破产倒闭。截至目前，现在还没有倒闭的公募基金公司，那是因为牌照红利还有所残存，未来则未必。立字为据：5年以内会出现第一家。

总结一下，目前基金的数量极多，品类也颇为丰富，却并不意味着投资者的基本需求能得到持续满足。就像你把一个杂货铺搬回了家，方便面火腿肠辣条随便乱造，开始可能也会觉得味道不错，时间长了就会营养不良。这个时候发现，米饭馒头面条等主食才是能够一造几十年的必需品。同理，能持续帮基民填报肚子的基金经理，才是真正意义的宝藏基金经理。

目前，公募基金的体量已经不小，但凑近一闻，方便面调料包的味道扑面而来。

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