据中国乡村之声《三农中国》报道，河南省商丘市是传统的农业大市，每年的麦收时间，当地的农机手们非常忙碌。刘俊雅是一名从事农机作业二十多年的农机手，在党的好政策的引领下，从最开始的一台农机到注册资金72万元农机专业合作社，他走上了致富路，同时也见证了农业机械现代化的发展。

　　刘俊雅：那个时候还全部都是用人工割的，刚刚开始有卖手扶拖拉机和收割机的时候，我就感觉收割机可能要比人工的要好的多。

　　说话的叫刘俊雅，是河南商丘林河店乡的一名老农机手。早在1992年，他第一次接触农机的时候，他就认准了机器收割应该是未来收割的一种主流方式。

　　刘俊雅：那个时候我二十三、四岁，光想试试这个农机的功能啥样，结果收麦机往上面一放一装，下面的老百姓都挺认可的，都说割的比人割的还好呢。

　　第一次接触的农机，是手扶拖拉机，刘俊雅凑钱买了一台，从那以后，每年的春耕和麦收，他是村里备受欢迎的人：今天去这里收，明天到那里收，各家各户炒几个菜款待他，一个多月都不用自己做饭。

　　2005年，一台联合收割机从村头经过，它的块头很大，吸引了刘俊雅的注意。

　　刘俊雅：看一下山东跨区作业过来的，看收的效果和速度，感觉的比这种背扶机要好的太多了，就想着借钱挪钱也想着把这个机器给买了。

　　由于极强的敏感度，刘俊雅总是走在村里人的前头。

　　刘俊雅：那时候联合收割机贵，我买头一个联合收割机是在2005年。2005年福田金旋风2000联合收割机都划8万块钱了，那时候在农村8万块钱是天文数字啊。

　　购买了收割机后，刘俊雅在周边地区开展了机械耕、种、收一条龙服务，效果非常不错，当时咬牙买收割机所花的钱，在很短的时间里就赚了回来。

　　刘俊雅：那个时候收割机少，活儿比较多活儿也好干。那时候都是争着用，排着队用，农机局组织的跨区作业队，农技校校长带队去南阳、信阳、驻马店跨区进行作业。

　　那时候，在河南的一些地区，已经出现了种植合作社的概念，刘俊雅就在想，如果也有农机合作社，会不会像种植合作社那样，形成规模效应，赚更多的钱呢？但是，成立农机合作社，关键要有一定的农机数量，一台8万多，难度太大了。

　　就在刘俊雅惆怅的时候，2007年，商丘市开始实施国家农机购置补贴政策，在这个政策的鼓舞下，刘俊雅做了第一时间的申请。

　　刘俊雅：我买第二台机器的时候就享受补贴了。补贴的情况还是可以的，那时候农机局配合的都挺好，把该给的都给了。

　　借着政策的东风，很多人购买了农机，刘俊雅有了成立合作社的基础，2012年，在他的牵头下，诚信农机专业合作社成立，他们的集团优势显现了出来。

　　刘俊雅：俺都是出去跨区作业，成立农机合作社就是出去能够组成团，机手组合在一块好干活、方便，有领队的，有带车的，有联系业务的，所以在我们合作社带领下的机手不用操很大的心。

　　在集团化的操作下，一个村庄的麦收不到2天，刘俊雅和他的农机手们，走到哪里都备受欢迎。

　　刘俊雅：一块到那里去就有活干，有钱挣。比单独出去跑要好的多。社员收入提高了，一个麦季能挣个两三万块钱。年收入四五万块钱吧。

　　刘俊雅说，自己与农田打了一辈子的交道，如今悟出一个道理，想法要超前，思维要活跃，农村天地既能容纳汗水，也能容纳智慧，它的空间是广阔的。至于自己的农机合作社，不仅使得机收事半功倍，随着农业现代化的不断推进，前途也是光明的。