一是建立产业招商组推进机制，组建“4+N”特色产业招商组，将集成电路、智能家居、生态塑料、绿色食品作为4大集群产业招商，同步推进通用航空、旅游、建材、文化、教育、商贸等优势特色产业招商，各产业招商组由一名牵头区领导任组长。二是建立任务到人责任分解机制，将全年102个签约项目，200亿元合同引资、100亿元到位资金任务分别下达至各产业招商组，再将数额细化分解到具体人头，规定区领导个人年度外出招商不少于4次，全区领导带队外出招商40次以上。三是建立项目落地认定机制，项目须当年与政府正式签约，完成工商注册、税务登记、缴纳土地出让保证金或标准厂房租金。四是建立工作经费奖励机制，对购地自建厂房固定资产达5000万元的工业项目奖励工作经费10万元/个，对租用厂房固定资产投资达2000万元的工业类项目奖励工作经费6万元/个。五是建立专项考核机制，制定《招商引资考核办法》，实行周报告进度、月通报情况、季分析总结、年考核奖惩，形成“千斤重担人人挑”招商引资良好局面。